企业是否需要进行物流外包 可以从哪几个方面分析

由于物流公司的专业优势和规模优势,它们往往能提供比本企业自营物流更好的服务,且花费更低的成本。物流外包不失为降低成本的有效手段。



(1)经营战略


企业受经营资源、资金和技术水平的限制,将物流外包,可使主要精力集中于主营业务与核心竞争力上。但如果物流外包会泄露企业的经营诀窍、商业秘密,则应选择自营。


(2)产品特性



当企业产品存在以下情况:产品季节性波动大而经营量小;产品品种少,标准化程度高;产品销售市场广阔,地区变化较大;产品寿命不长等,那么将物流外包会取得更好的经济效益。


(3)物流作业类型


①运输:当进行需要专业技术的国际运输、笨重物资运输、长距离干线运输等时,一般都选择外包。此外,如果运输量少、波动大或运输时不兼做销售、收款工作的,企业也一般使用外包。


②仓储:频繁出入库的货物,装卸费用占物流成本的比例高。营业性仓库通常拥有先进的装卸设备和装卸技术,可大大降低装卸搬运成本,因此对频繁出入库的货物可考虑外包。若仓库是合理化物流系统的关键设施,且作为核心支柱在发挥作用,则不应外包。


③包装:对于工业包装的制成品,若需要特殊包装技术或该工业包装足以保证产品的其他功能环节都能合理进行,可以将其包装委托给专业包装公司,这样效率、效益更高。


不同企业具有不同经营特点和经营规模,生产的产品也不相同,因此要结合各方面因素进行综合分析,才能做出物流是否外包的正确决择。